“世界讀書日”期間，各社有怎樣的品牌閱讀推廣活動，如何有效鏈接出版方、文化機構、媒體、書店、讀書會、讀者、作者、閱讀推廣人，如何更好地踐行一個出版機構的使命和擔當？

新冠疫情對整個出版行業產生了巨大沖擊，生產鏈條驟停，實體店面銷售驟減，疫情將倒逼出版業實現怎樣的變化，將對讀者產生怎樣的影響？

或許我們將進一步發問的是，移動互聯時代，出版業的內容核心價值如何可以進一步發揮。

由此，中華讀書報訪問了13家出版名社，期冀他們的思考與實踐為讀者帶來信息，為業界帶來啟示。

如何有效滿足新生代讀者？移動互聯大勢下如何吸引流量并有效轉化？紙電同步出版如何協同最優？

李永強：一年一度閱讀檢閱日，有儀式性意義

李永強（中國人民大學出版社社長）

明德大講堂是中國人民大學出版社面向讀者的品牌閱讀活動。世界讀書日前后，我社聯合多家權威機構，邀請多位學界和實務界名家，推出了“金融財務名家”“人力資源名師”等大型系列直播活動，在央視視頻、新華網、鳳凰、搜狐、百度、新浪、澎湃等多家平臺進行同步直播。前期直播活動，已有超過300萬人次在線觀看。接下來，明德大講堂還將陸續推出法學、經濟學、人文等各類直播活動。

另外，我社積極參與到各類閱讀推廣平臺和電商平臺的閱讀推廣和促銷活動中，還在當當等電商平臺策劃了力度空前的線上購書優惠活動。同時，我們重點布局全國線上館配會活動。4月全國館配商聯盟春季圖采會中，人大社占據大學類出版社榜首；武漢三新館配會上，我社也取得了大學類出版社第二名的成績。

世界讀書日是一年一度的閱讀檢閱日，我們更看重其儀式性意義，提醒我們如何更好地踐行一個負責任的出版機構的使命和價值。

在閱讀推廣方面，我們一直堅持久久為功，積極倡導并踐行“閱讀是一種生活方式”，以優秀的出版物和形式多樣的閱讀活動滿足好讀者的閱讀需要，所以，我們把書店開到大學校園。目前，人大出版社的明德書店共6家門店，分別開在了中國人民大學、北京科技大學、北京林業大學、北京化工大學和江西財經大學的校園里。

實際操作中，我們針對師生需求做好圖書選品，也引進文創、飲品和聚會服務，打造師生的“一站式文化消費空間”。我們注重豐富書店的精神內涵，開展讀書會、演講會、交流會、電影展、畫展等多種形式的活動。開這樣的書店，是需要人文情懷的。我們愿意成為校園里的一道風景，提供一個思考怎樣對待精神生活、如何安頓心靈家園的空間。

新冠疫情對整個行業產生了巨大沖擊，同樣對我社經營造成了一定的影響，最大的影響就是實體店面的銷售驟減，另外院校教學尚未完全恢復正常。疫情終將過去，保持信心和積極心態相當關鍵。

疫情初期，作為哲學社會科學出版領域的旗艦和重鎮，人大社在第一時間就啟動了多個抗疫相關選題的策劃工作。目前已經出版了《抗擊新冠肺炎心理自助手冊》《逆勢突圍》等圖書，并組織中國人民大學公管學院、新聞學院、勞人院、國發院、法學院的專家學者，策劃的“重大突發公共衛生事件應急治理叢書”即將與讀者見面。

隨著防疫逐漸常態化，我社在保證員工健康的前提下正在積極安排全面復工。疫情期間讀者對于閱讀的重視、對于優質內容的渴求、對我社出版物的偏愛，令我們備受鼓舞。可以說，作為多年來深耕于學術出版和教育出版的出版者，疫情讓我們再次對自己的出版使命和文化擔當有了更深刻的感受和認識。

同時，市場和用戶的變化，也讓我們看到了一些有待努力和加強的地方。例如如何有效滿足新生代讀者、移動互聯大勢下如何吸引流量并有效轉化、紙電同步出版如何協同最優、如何更好支持實體書店、如何有效引導網絡電商平臺等，都將是未來我們要努力的方向和解決的問題。

逐步向“以用戶為中心”的服務模式過渡。

王焰：新出版服務構建新閱讀

王焰（華東師范大學出版社董事長、社長）

“走向閱讀社會”是世界讀書日的號召，也是出版行業所承擔的社會責任。

一段時間以來，華東師范大學出版人勤練內功，以“視頻、音頻、云端互動”等多媒體表現方陣，創新呈現優質閱讀內容，持續探索線上營銷新模式。4月，華東師大出版社積極參與由上海市編輯學會、新聞出版局舉辦的“一分鐘短視頻薦書大賽”，推出近30條制作精良、用心打磨的短視頻，探索新書推廣的方式和途徑。此外，華東師大出版社以創新的方式推出精心打造的“大夏主播團”。講書師們以“組團”的形式出現，從4月起，每周上線2～3次直播，通過各種直播平臺將出版社教育心理、人文社科、學前青少、文學藝術等圖書從云端推薦給讀者。講書師們精心設計當月話題，并通過“直播聊書，云上交流”的方式展開線上推廣和直播帶貨活動，通過精品圖書、優質話題與讀者交流互動，拉近了圖書與讀者之間的距離。

《網課十講》《教育大變局》《什么值得教》《高中新舊課程標準教學要求比較》“陳德文譯文選”《非洲文學批評史稿》《國學名著講讀系列》等多種新書線上“云發布”，發布形式新穎，點燃讀者閱讀熱情。

華東師大出版社的大夏書店近期策劃推出“新人文茶飲”系列，設計靈感來自出版社最新出版的人文社科類新書，清新雅致的文本，碰撞沁人心脾的茶飲，讓讀者品讀人生況味。華東師范大學出版社24小時閱讀空間擬招募師生開展線上人文、歷史“小講堂”。

疫情之下，各行各業的生產、經營均受到一定程度的影響。但我們還是發現，讀者對高質量的精神生活的需求不會減少。華東師大出版社迅速轉變經營思路，推出了豐富多彩的線上資源與活動，讓廣大讀者足不出戶盡享高品質、多品類的閱讀文化服務。如推出“停課不停教、停課不停學”的華師防疫助學頻道；推出“宅家云充電”七大系列數字資源，滿足讀者的多種閱讀需求；在護好教育基本盤的同時，對現有圖書選題進行深度開發，探索出版融合發展的新方式和新途徑；推進“用戶中心”及“大數據中心”的研發工作，逐步向“以用戶為中心”的服務模式過渡，深入研發“用戶畫像”“個性化學習”技術，力爭從“用戶端精準”中探索全新的商業模式。

充分發揮出版社的鏈接作用，把文化機構、媒體、書店、讀書會、讀者、作者、閱讀推廣人鏈接、聚合起來。

黃軒莊：聯動相關各方，建立閱讀生態

黃軒莊（廣西師范大學出版社集團有限公司黨委書記、董事長）

我們今年的閱讀推廣活動依然很豐富，只是因為疫情而將陣地側重放在線上。4月20日開始，我社啟動2020年觀文館“4·23經典共讀”活動，聯合廣西100所大中小學校及各地市縣公共圖書館同時同步開展主題為“致青春 為家國”的經典詩詞“云共讀”，以此銘記疫情期間國人愛國、奉獻、團結、奮斗、擔當的精神。4月23日當天，我社繼續開展“閱讀一小時”品牌活動，聯合國內數十家知名機構，攜手近百家國內優質讀書會和200多家書店，通過以線上共讀、線上分享會、線上新書發布等3個子項目進行集合呈現，倡導多讀書、讀好書。

今年的疫情讓世界讀書日變得有些特別，但正是因為疫情，也讓我們真切地意識到，我們的身體可能會一時不能隨意遠行，但閱讀可以讓我們的心靈自由飛翔。我們期望通過今年活動，與讀者繼續一同探尋閱讀的力量，找到心靈的“棲居地”，讓閱讀成為更多人的生活方式。

在我們看來，“世界讀書日”最大的意義是，用廣泛的儀式性的活動和理念傳播，再次提醒、喚醒人們對閱讀價值的關注。

廣西師大出版社一直秉承“開啟民智，傳承文明”的出版宗旨，把推動全民閱讀、服務文化發展當作一種使命和擔當。上半年重點在4月份策劃組織“閱讀一小時”“觀文館·經典共讀”活動，下半年為連續4年開展的“加油！書店”，今年在疫情期間還聯合浦發銀行發起了“書店燃燈計劃”。幾個品牌活動各有側重，但理念是一致的，就是充分發揮出版社的鏈接作用，把文化機構、媒體、書店、讀書會、讀者、作者、閱讀推廣人鏈接、聚合起來，讓他們相遇、碰撞，產生更多的可能，讓整個閱讀生態系統充滿生機。

我們策劃的活動盡可能地聯動各相關方一起參與，合力來改善閱讀生態，沒有直接的“帶貨”功能，“產出”更多的是體現在社會效益上。但通過持續的努力，有更多的人回歸到閱讀本身，我們的努力就是值得的、有意義的。

疫情過后，紙質圖書出版仍然占據少兒出版的主體地位。

孫柱：少兒出版，紙質圖書主體地位不變

孫柱（中國出版協會少年兒童讀物工作委員會主任，中國少年兒童新聞出版總社黨委書記、社長）

當前，我們仍然處于全民共同抗疫的特殊時期，為展現中國少兒出版踐行構建人類命運共同體承諾的責任擔當，中國少年兒童新聞出版總社、中國出版協會少年兒童讀物工作委員會、中國編輯學會少兒讀物專業委會、中國期刊協會“少兒報刊閱讀季”組委會，在4·23當天共同在線上開展主題為“有愛，就有希望” 抗疫童書版權及繪畫作品征集活動。希望通過組織抗疫童書版權及繪畫作品征集活動，促進國際理解與交流，有效促進世界各國優秀童書的創作出版和閱讀推廣。

世界讀書日對于出版界來說是一個拉動全民閱讀、刺激圖書消費、增強文化氛圍、鞏固閱讀習慣的時機，出版單位對此非常重視，中少總社每年都會策劃一系列的線下閱讀體驗活動。今年我們將原本線下開展的活動移到了線上，例如“慶祝《我們愛科學》創刊60周年暨60個‘真是沒想到’奇趣科學知識”主題展覽，將與幾代讀者以及所有對科學感興趣的朋友共同分享科學之美。任何形式的閱讀活動所帶來的影響都不是一時之間可以準確衡量的，它有可能會貫穿讀者的整個人生，所以，對于中少總社來說，能夠將產出的優質內容傳送給需要它的讀者，只要前期的人力、物力、財力投入只要在預算范圍內，我們都會全力以赴。

蔓延至今的疫情對線下實體書店的沖擊巨大，針對讀者群由線下轉移至線上，中少總社專門開發了一系列的內容增值服務，比如配合圖書研發視頻課程、“抗疫假期 我們陪你”主題直播、中少線上故事會等。我們將跟隨時代的腳步，不斷調整策略，將來會花費一定的人力、物力在視頻內容的投入上。當然，有了新的渠道并不意味著拋棄傳統手段，少兒圖書讀者的心理特點和生理特點與成人讀者有明顯不同，疫情過后，紙質圖書的出版仍然將占據少兒出版的主體地位。

當郁金香綻放在北師大校園的時候，校園書店“京師品閱”即將開門迎客。

李艷輝：互聯網教學需求和校園書店

李艷輝（北京師范大學出版集團總編輯）

4月18日晚8點半，一場名為《啟功用印》的直播在淘寶平臺開始了，這是主講人衛兵老師和他的同事搭檔柴荻的第二次直播。與一個月前的第一次直播相比，他們顯然多了一份從容，提前半個月開始宣傳“種草”，精心準備的直播間，設置美顏功能，精挑細選的上架好書和小彩蛋，和粉絲的歡樂互動，原定1個小時的直播活動持續了約3個小時，一場相對小眾的直播吸引3500人觀看，收獲15萬點贊量。

這只是北師大出版集團近來幾十場網絡直播活動的一個側影，是我們在特殊時期服務萬千讀者的主流方式。教師培訓、新書發布、公益論壇、科普講座、閱讀分享，都紛紛通過云端在我們和讀者之間架起了一座橋梁。為了“停課不停學、不停教”，我們從2月1日起全面免費開放了以教材電子課本為主的大量學習資源，如何應對空前高漲的互聯網教學需求，成為所有出版機構不得不深入思考的問題。對北師大社而言，在運營平臺上，有分布于北師大出版社、音像社和京師訊飛等不同經營主體的不同類型資源平臺和多元化自媒體矩陣；在運行保障上，我們有遠程協同辦公的技術支撐和跨部門內容集成與共享的內部機制；從內容生產上，我們注意利用好內部和外部兩種資源，既重視內部IP的開發也通過多種形式對外征集優質資源。因為共同的堅守，“扎根教育、守正創新，弘揚文化，傳承文明”的企業文化顯得愈發清晰而深刻。

疫情之時，全力克服部門協同、印刷和物流等各方面的困難，保證重點選題按時出版，印得出來、收得進來，發得出去，就是在履行一個教育出版機構的初心使命。在行業上下游的通力協作下，我們爭分奪秒完成了各類教材的生產和配送任務。

對于高校而言，書店是一個不可或缺的文化符號。當郁金香綻放在北師大校園的時候，校園書店“京師品閱”即將開門迎客。2018年，北師大出版社讀者服務部正式更名為“京師品閱”，逐步構建起了以教育圖書為特色、以圖書銷售為主體兼營文創產品，以實體產品銷售和教育培訓及文化活動服務為兩翼的經營格局。今年，京師品閱創新改造，逐步完成了功能升級與業態轉型，圖書銷售主業更加凸顯，讀書沙龍、傳統文化體驗、校園文化宣傳等系列特色文化活動初步形成品牌影響力。此外，京師品閱主動擔當使命，以書店作為公共交流平臺，為學校和周邊社區居民提供便利，組織參與了多項公益活動。現今，京師品閱通過網絡運營推進書店資源的社會化分享，正在發展成為集閱讀學習、展示交流、聚會休閑、創意生活等功能于一體的復合式校園文化場所與社區文化交流中心。

以重點圖書項目為核心，整合編輯、發行、推廣三方力量，實現線上線下聯動營銷。

白冰：平臺創新破解營銷難題

白冰（接力出版社總編輯）

疫情期間，為充分發揮新媒體的傳播效率，接力出版社改變營銷思路，以視頻直播、系列課程、社群分享、視頻營銷等形式聚集用戶，拉動銷售。譬如，攜手作家和閱讀推廣人在抖音、騰訊視頻、京東、當當等平臺直播薦書，暢談育兒話題，經典圖畫書《鼴鼠的故事》一個晚上的銷售量就達到1500余套。與育兒大V合作錄制短視頻，通過短視頻營銷帶動圖書銷售。視頻播出后，尤斯伯恩品牌童書“你問我答科普翻翻書·是什么”系列實現銷售800套，“嬰兒數學玩具書”一條短視頻帶來1000余套的銷售。

在多元化的營銷網絡和5G時代新的行業生態中，需要把握新的市場機遇，用好新的營銷平臺，做好多元化、立體化營銷網絡的構建，探索新的營銷模式；同時，需要進一步實施“精品策略”，精中選精、優中選優，減少圖書品種，同時進行品種優化，以滿足讀者的多樣化閱讀需求。

選題創新工作永遠是出版社重中之重的工作任務，缺少內容，什么都無從談起。今年，接力出版社發貨3.3億碼洋的“怪物大師”系列、發貨2.85億的“荒野求生少年生存小說”系列、發貨近億元的“尤斯伯恩”等重要項目都會有新的后續品種。我社將以金波幼兒文學獎、曹文軒兒童小說獎、比安基國際文學獎為平臺，下大力量抓好原創嬰幼文學、圖畫書、原創兒童小說、原創自然文學的創作、出版、研究、營銷工作，拓展中國童書的新疆土，培養中國童書創作的新人新軍。

同時，我社將繼續做好接力出版社埃及分社的阿語童書出版工作，以接力-東盟少兒出版聯盟為依托，創新中外童書出版合作新模式，進一步增加版權輸出的品種、提升版權輸出質量，擴大接力品牌和中國童書的國際影響。

拓展銷售渠道，需要找到新的增長平臺。我社將對天貓店、社群電商、傳統電商等渠道的線上投入加大力度，以重點圖書項目為核心，整合編輯、發行、推廣三方力量，實現線上線下緊密結合的聯動營銷。接力出版社三個發行部都要尋找新的增長平臺，即新的銷售渠道，做好渠道的調整和轉移，繼續拓展團購等。做好平臺創新，爭取把實體店的損失彌補回來。

疫情給我們帶來了市場的變化及營銷的難題，落地活動、作家進校園活動、書店活動均無法舉辦。接力出版社舉全社之力，三個發行部、三個分社、閱讀服務事業部、天鵝閱讀網、數字出版部，做了很多創新活動，比如通過抖音等短視頻平臺實現大號帶貨、網課帶貨、外賣平臺帶貨；改變常規的思維模式，強化線上音頻產品出版，增加線上出版內容和品種，上線音頻書、富媒體電子書、數字（電子化）圖書、互動圖書等；利用自有富媒體平臺，通過增值服務實現用戶轉化。

浙少社在閱讀推廣道路上走過了近20個年頭，幾乎覆蓋了全國近30個省市地區。

汪忠：閱讀星星之火，可以燎原

汪忠（浙江少年兒童出版社社長）

和往年相比，今年的世界讀書日有不同之處也有相同之點。不同的是，受當前疫情影響，很多線下閱讀推廣活動都轉戰各種線上平臺；相同的是，出版行業圍繞世界讀書日而忙碌的身影依舊，助推閱讀的力量不減。

浙少社今年圍繞世界讀書日開展的20余場線上閱讀推廣講座幾乎貫穿了整個4月，其中有兒童文學作家的閱讀指導，也有社內資深編輯的閱讀分享。4月中旬，浙少社還攜手杭州市圖書館事業基金會、杭州市關心下一代基金會、浙江圖書館、杭州圖書館等單位，開展“閱讀戰疫”專項公益活動，為浙江的逆行英雄群體及其子女捐贈了首批精品圖書1000多冊，并邀請深受孩子們喜愛的作家在讀書月開展主題直播講座。這是出版人應盡的社會責任和擔當。

作為最早開展閱讀推廣活動的出版社之一，浙少社已在這條道路上走過了近20個年頭，近年來更是在活動形式、活動頻次、活動主題、名家陣容上不斷突破，每年都會組織五百多場主題各異的閱讀推廣活動。從“名家人文行”到“浙少故事總動員”，再到全國閱讀示范基地學校，活動陸續推進、逐步完善，從大中城市到小城鎮，從沿海地區到偏遠山區等地，幾乎覆蓋了全國近30個省市地區。星星之火，可以燎原。閱讀推廣是一件細水長流的活兒，面向3億多少年兒童的閱讀推廣更是利在當代、功在千秋，一場場活動很難以精確的投入產出比來衡量，但在助推全民閱讀、傳播優秀文化的過程中發揮著舉足輕重的作用。

目前，浙少社雖已全面復工，但由于疫情影響了整個產業鏈，印制、倉儲、物流、發貨、銷售等各個環節都直接或間接地受到了沖擊，出版社面臨的困難和壓力還是比較大，完全步入正常的生產經營可能還需要一段時間。

一方面，我們適度調整新書出版節奏，加強選題的優選精選，集中力量高質量做好書稿的編輯工作，加強與各營銷商點對點的宣傳推廣和聯絡服務，盡最大努力保證相關重點產品的印刷制作、物流運轉和上架銷售。另一方面，浙少社也擴充了融媒體人才，在專題制作、視頻直播、數字產品制作等方面發力，促進傳統出版的“紙電聲一體化”，努力探索與各種線上平臺的合作和數字產品開發。我社在疫情期間制作的線上音頻故事全網累積收聽突破3000萬，《沒頭腦和不高興》《丁丁探案》等廣播劇的線上收聽量也迅速攀升中。

疫情持續近4個月之際，今年的世界讀書日備受期待。

傅大偉：出版界等待世界讀書日

傅大偉（明天出版社社長）

今年的4月23日（世界讀書日）備受期待，因為在疫情持續近4個月之際，零售圖書市場非常需要這樣一劑強心針的刺激，使之從萎靡狀態徹底中恢復過來。疫情發生以來，實體書店受影響很大。但是由于目前疫情仍沒有完全解除，讀者大量擁入實體書店的情形估計不會發生，在實體書店開展閱讀推廣活動、作家讀者見面會、講座等都是不太可能的，因此在線上進行4.23的宣傳推介活動成為各出版社的唯一選擇。

明天出版社作為出版少兒讀物的出版社，在世界讀書日到來之際，將重點圍繞我們的兒童文學、繪本和科普知識類讀物開展宣傳推介活動。當大家都集中到線上開展推介活動時，線上的宣傳資源也會比較緊張，我們將充分利用各網店提供的宣傳位，并根據我們圖書成本的實際情況，盡可能參加各網店發起的促銷活動。希望通過4.23的宣傳和促銷，進一步克服疫情的影響。

回顧近年來零售圖書市場在世界讀書日的表現，我們深切體會到了這一時間節點的重要性。每年的春節過后，這是零售圖書市場的第二個銷售高潮時段。實體書店在這個時間段會組織很多作家簽售、講座等活動，以拉抬人氣；網絡書店也會開展諸如直播、重點品展示、線上線下聯動以及優惠促銷等活動。總之，“4.23”已成為除“5.20”“6.1”“雙11”“雙12”等圖書銷售大促的重要節點之一，這對全社會形成良好的讀書氛圍、推動全民閱讀是非常有益的。長期以來，明天社形成了在實體書店和網店同時開展各種營銷活動的傳統，但今年情況特殊，我們在實體書店只是配合各地經銷商開展一些優惠促銷活動，到目前為止還沒有在實體書店組織作家、讀者活動的計劃，這也是基于疫情防控的考慮。我們今年把4.23圖書推廣活動的重點放在網店，會在多個平臺組織直播、講座，參加優惠促銷活動等。

疫情從各個方面都對出版社的經營產生了不利的影響。由于學生至今沒有全部開學，我們的教育讀物的銷售面臨著很大的不確定性。在零售圖書市場上的兒童圖書的銷售，影響更是直接的。疫情發生之后，實體書店至今仍未恢復到往年的銷售水平。由于物流企業仍未復工，我們無法向網店補貨，因此又造成網店的大面積斷貨。直到三月初，我們在網店的銷售才又恢復到同比增長的狀態。針對目前疫情對零售圖書市場的影響，我們今年不得不把營銷的重點，更多地放到線上來。要針對網店渠道的營銷策略、價位、優惠讓利等特點，及時調整產品形態，適應網店銷售的特點。如此，才能在競爭激烈的市場上保有一席之地。

世界讀書日與出版業具有不可分割的聯系。

王泳波：讓閱讀成為一種生活方式

王泳波（江蘇鳳凰少年兒童出版社社長）

4月23日世界讀書日，我社將依據疫情防控的要求和本社圖書的實際情況，開展一系列活動，主要包括以下三種形式。其一是參與社會各界組織的讀書主題活動。如參加第十六屆“江蘇讀書節”活動，我社的新書《奔跑的岱二牛》將作為“江蘇省全民閱讀活動領導小組向社會推薦的12本好書”，在開幕式上亮相。其二是免費提供電子童書給廣大小讀者試讀。我社將向“學習強國”平臺提供《因為爸爸》《艾晚的水仙球》《小水的除夕》的電子書和音頻書，這三本圖書也是“五個一工程”獲獎圖書；我社將通過“小鳳凰FM”開展“曹獎圖書宣傳月”活動，提供曹獎圖書試聽音頻。其三是開展線上名師講堂，分享讀書經驗。在世界讀書日期間，我社將邀請黃蓓佳等一批著名作家開展線上直播活動。

受新冠肺炎疫情影響，本年度世界讀書日的活動多借助網絡，以線上的模式進行。這些活動也是蘇少社體現人文關懷和社會責任的舉措，也希望通過它們來提升蘇少社的社會影響力和品牌美譽度。

世界讀書日與出版業具有不可分割的聯系。世界讀書日呼喚閱讀，讀書對人的成長的影響是巨大的，一本好書往往能改變人的一生。一個民族的精神境界，在很大程度上也取決于全民族的閱讀水平。從根本上來說，全民閱讀生活方式是基于出版人提供的豐富多彩的高質量的讀物形成的，出版社作為出版圖書這一精神產品的文化單位，對推進此項工程的開展更有責任和義務。從另一個層面來看，世界讀書日期間開展的各項閱讀推廣活動，可以帶動消費者購書的熱情，拓寬出版社的銷售渠道，為精品出版物打開市場。

蘇少社一直堅持兒童讀物的精品出版，鼓勵兒童閱讀經典作品，并逐步將閱讀融入少兒的日常生活；通過舉辦作家進校園、新書發布會等活動，增加作者與小讀者的溝通交流。我社的閱讀推廣活動大多以公益性為主，我們注重對價值的深度挖掘，對資源的系統整合，更注重的是活動所帶來的長效收益。

疫情確實給我社經營帶來了一定的負面影響，一、二月正值寒假檔期和春節檔期，本來是少兒圖書銷售的旺季，但受到突如其來的疫情沖擊，我社同期的圖書銷售數據較往年有所回落。面對疫情帶來的挑戰，我社始終堅持原創精品內容的生產，更積極地利用數字化手段促進產品的多維開發。疫情期間，我社策劃出版了“童心戰‘疫’· 大眼睛暖心繪本”系列，以兒童的視角，聚焦戰“疫”過程中不同家庭、不同生命之間發生的感人故事，目前，該套繪本已實現了13國的版權輸出。

疫情給今年整個出版產業鏈帶來了很大的沖擊。

徐鳳梅：同心抗“疫”，共渡難關

徐鳳梅（安徽少年兒童出版社社長）

一年一度的4月23日世界讀書日，讓整個4月都沉浸在閱讀的氛圍中。安少社在整個4月期間，根據疫情的特殊情況，主攻線上營銷，圍繞“國際安徒生獎大獎書系”等重點圖書，將在抖音、微店、壹直播、天貓、微信群、QQ群等平臺開展作家的二十余場直播課堂和編輯講書活動，聯合愛閱公益開展4.23線上繪本課，在樊登小讀者APP開展《野孩子》《“愛悅讀”橋梁書》線上故事會活動，聯合揚帆錦鯉、樊登讀書、京東圖書文娛等微博大V號開展4.23有獎閱讀活動，圍繞《野孩子》《楊紅櫻啟蒙圖畫書系列?熊貓日記》《咪好一家親子互動故事書》等圖書制作短視頻，在抖音大V號直播帶貨。

疫情給2020年整個出版產業鏈帶來了很大的沖擊。疫情期間，在出版上游，很多印刷廠未開工，延長了圖書的生產周期；在出版銷售終端——線下賣場，大部門賣場關門營業。3月份恢復營業后，消費者數量也很少，這種情況預計還將持續一段時間。正式復工后，安少社主動加強與經銷商的聯系，配合京東、天貓、新華書店等渠道的直播活動，共渡難關。在出版環節，編輯搶進度，調整工作狀態，將之前延誤出版的圖書，保質保量生產出來。

受疫情影響，線下實體店面臨人流量少、購買力不足等巨大的困難，消費者改變了消費方式，消費更多的從線下轉到了線上，安少社更加重視線上渠道的建設，打造多元化的立體銷售渠道。同時，安少社主動與線下渠道溝通，改變傳統經營方式，由坐在店中等消費者，變為更加主動地走出去，與學校、社區加強聯系，通過家長群、讀者群等線上交流群，線上線下結合，為讀者提供更方便、更快捷、更精準的訂制服務。

這場疫情帶來了圖書營銷模式的變革，線上營銷將成為出版社的新常態。

劉明輝：線上營銷將成出版新常態

劉明輝（大連出版社社長兼總編輯）

結合防疫實際，大連出版社主要開展三項活動。一是邀請知名作家開展線上公益講座，以引領少年兒童閱讀風尚；二是好書免費讀活動，在中國幻想兒童文學網上免費開放“大白鯨”優秀作品、《海軍陸戰隊》《校園三劍客》、童話家朱奎作品等精品閱讀資源；三是開展大連市第一屆青少年新時代愛國主義讀書教育活動，包括主題讀書活動、教育實踐活動、閱讀推廣活動、閱讀創意活動。

世界讀書日背景下濃厚的閱讀氛圍，為出版業提供了閱讀推廣的契機，也督促著出版人自省：我們為作者提供了哪些增值服務，為讀者帶來了怎樣的提升。

大連出版社秉持“閱讀升華人生，想象成就未來”的理念，自2012年以來，組織實施了一系列閱讀推廣活動：一是“保衛想象力? 百家千校”活動，邀請近百位作家走進校園，累計舉辦講座1000多場；二是“保衛想象力?陽光少年三個一”工程（一本好書、一部舞臺劇、一場講座），目前在北京、西安等地已經演出600余場；三是“保衛想象力?閱讀與創意”活動，給38萬孩子馳騁想象力的空間。

閱讀推廣活動的投入，從長期看是必要且有效的，盡管有些不能拉升當期銷量。童書出版是個特別倚重小讀者和作家互動的門類，深入終端的閱讀推廣，能提升作家的知名度和影響力，增強小讀者與圖書品牌間的粘性。

疫情在全球范圍內對經濟、生活的影響是方方面面的。對出版社而言，選題策劃、編校等環節受影響較小，但因上下游企業，如印刷廠、物流企業復工晚，實體書店遲遲未開業，出版社的生產、經營還是受到影響。圖書“走出去”的推進，也受全球疫情影響。未來相當長一段時間，作家進校園等公益推廣活動，實體書店的經營仍將受到較大影響。線上營銷，將成為出版社新常態。

這場疫情帶來圖書營銷模式的變革，加速了圖書出版模式的網絡化、數字化進程。

疫情之下，我們仍將保持戰略定力和自信，致力于打造“中國原創幻想兒童文學產業鏈領導者品牌”。為了盡可能降低疫情影響，我們采取以下行動：一是強化面向政府、大中型企業的定制圖書生產；二是強化線上營銷渠道拓展；三是強化線上公益講座、直播推廣；四是強化聽書產品、短視頻產品制作，力爭實現出版數字化的高質量發展。

盡管出版業的營銷方式一直在快速變化，但對高品質內容的追求，始終是基礎和核心。

張昀韜：短視頻制作和直播成為常規工作

張昀韜（天天出版社總編輯）

世界讀書日期間，原先設想的線下活動通過重新策劃和部署轉成線上。主要活動有兩場，一場是周曉楓的新書《你的好心看起來像個壞主意》在這個關鍵節點發布，我們和快手官方讀書板塊溝通，共同完成這場線上發布會，在之前的半個月就以短視頻的形式做了預熱，以“家人之間怎么溝通”“自己的好心怎么能讓孩子接受”這些話題為主導，展開一場“接地氣”的、符合當下直播語境的新書發布會。

另外一場，是以讀書日為開端，開展“讀者最喜愛的青銅葵花兒童小說獎作品”投票和書評征集。“青銅葵花兒童小說獎”已經評選了三屆，出版作品30余部，為助力中國原創新力量的挖掘和培養，我們在繼續辦獎的同時，也非常關注讀者的反饋，這一次我們將話語權交給讀者，將三屆已出版的獲獎作品放在一起，請讀者評選出心中的最愛，同時鼓勵讀者撰寫書評，了解和閱讀獲獎作品。

世界讀書日已經隨著全民閱讀活動的開展深入人心，并且逐漸發展到了“四月讀書月”這個概念，在整一個月的時間里，大量的媒體關注集中在閱讀上，大眾的關注度投向圖書，這在一定程度上促進了出版業的發展。天天出版社一直以來秉持推動中國原創作品出版和閱讀的理念，在挖掘作品和推廣新作上有很大的投入，比如“青銅葵花獎”的設立和后續一系列與書店、圖書館的聯合推廣活動，每年4月都有新的主題活動。

因為各個環節的暫停和逐步復工，經營上大家都受到了同樣的影響。我們的出版節奏做了一些調整，主攻重點新書的出版，保證它們的出版時間，也因疫情產生了新的選題。近一兩個月，我們的宣傳營銷工作向線上傾斜，開通了快手“童書萬事屋”和抖音“天天出版社” “天天聊童書”幾個賬號，短視頻制作和直播成為了常規工作，也和其他成熟的大號合作推書。不過我們相信，盡管出版業的營銷方式一直在快速變化，但對高品質內容的追求，始終是基礎和核心。

為應對疫情，上海人民出版社探索了一系列線上營銷推廣活動，如開展線上讀書會、開通官方自營有贊商城、解鎖圖書外賣新玩法等。

柴暢：“云端”營銷

柴暢（上海人民出版社市場部總監）

世界讀書日是推廣全民閱讀的有利時機，也是出版行業大展身手的重要舞臺。

作為一家社科類綜合性出版機構，歷年來，上海人民出版社始終堅持“以專業學術打造出版品牌，以社會責任引領閱讀風尚”，從專業領域中出思路出選題，強調專業方向、一流作者、經典作品，使出版物朝著門類與領域更加集中、更具品牌效應的方向發展。

上海人民出版社定期舉辦學習讀書會、陸家嘴讀書會、長三角讀書會，將高端智庫資源，以接地氣、有溫度的形式向公眾開放，致力于全民閱讀的推廣。我們還通過“上海人民出版社”“新書季”“東方學習讀書會”“長三角虹橋讀書會”等微信公眾號進行書摘書訊的日常推送，營造書香氛圍。

上海人民出版社在閱讀推廣上投入了諸多心血，而投入之后的產出有時候是很難衡量的。如果只是功利性地追求產出，那么作為出版社來說，很多書都是不應該出的。我們希望在碎片化、娛樂化的閱讀之外，能為讀者提供一些系統的、深度的內容。

即將到來的世界讀書日，我們進行了精心的策劃，此前的圖書外賣將推出升級版玩法。為推廣全民閱讀、傳遞書香文化，上海人民出版社聯合生活方式品牌亞朵生活旗下竹居、美團外賣，一同打造“在路上圖書館”活動。以《在路上》為主打的多種圖書將上線上海人民出版社美團店、亞朵“竹居”流動圖書館。用戶在美團或亞朵“竹居”0元下單之后，外賣員會將一本精品圖書送到用戶手中。

4月23日在朵云書院，百家講壇最年輕主講人、歷史學者姜鵬將攜新書《漢武帝和他的時代》與讀者見面，一同回望中國歷史上第一個狂飆突進的時代，感受風云際會中人物命運的跌宕起伏。此外，學習讀書會與陸家嘴讀書會聯合推出線上活動“如何愛上賽車運動”，邀請資深F1賽事評論員潘湧湧為讀者講述賽車運動背后的風起云涌。

受疫情影響，原本的線下讀書會遷至“云端”，以線上讀書會的形式與讀者見面。出版行業可以說是疫情影響下的間接受害者。作為生產型企業，出版社需要渠道做分發。疫情首先對渠道產生了巨大的沖擊，實體書店長時間無法正常營業，導致資金鏈斷裂、書店倒閉。書店的經營利潤受影響之后，給出版社的回款就相應地受到影響。

為應對疫情，上海人民出版社積極探索了一系列線上營銷推廣活動，如開展線上讀書會、開通官方自營有贊商城、解鎖圖書外賣新玩法等。

 來源：中華讀書報

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